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    • 04/112020

      长庆油田矿区事业部2015年管理骨干培训班

      培训对象:长庆油田分公司矿区服务事业部处级后备干部项目特色:持续系统深入学习,合理规划教学安排,理论实践充分结合,培训方式灵活多样。??榭纬堂瓶问保ㄌ欤┖旯坌问平馕瞿?椋?天)新常态下的中国经济转型1十八大精神最新解读1推进党风廉政建设 提高拒腐防变能力1“互联网+”新思维1理论与应用??椋?9天)管理知识(14天)管理学3管理经济学3管理运筹学3组织行为学3博弈论实践与应用2管理职能(16天)绩效管理与薪酬体系设计2新劳动法解读与用工风险规避2非财务人员的财务管理3项目管理3运营管理3企业信息化管理3  管理理念(20天)企业文化建设3高效团队执行力塑造3管理者的角色定位2领导力与领导艺术3国学智慧与人生哲学3创新思维与决策2优秀管理者的心理修炼2压力与情绪管理2管理技能(9天)管理沟通技巧2企业法律风险防范2商务礼仪与形象管理1沙盘演练2拓展训练2物业管理与服务??椋?天)大数据时代下的物业管理转型与升级1物业服务规范化管理1物业管理风险规避与应急管理1论文安排撰写方法、论文指导与讨论、PPT制作3班级活动羽毛球比赛、城墙健步走、登山比赛、企业家讲座2.5企业考察陕鼓集团、爱菊粮油、陕煤实业1.5共计31门课(不含论文、活动、参观)73

    • 04/112020

      空港新城管理委员会中层干部管理能力提升培训班

      培训对象:西咸新区空港新城管理委员会中层干部项目特色:考虑空港新城管委会的临空经济特色,结合中层干部队伍面临的挑战,课程体系涵盖专业知识、理念心态、管理技能、团队凝聚四部分???。??榭纬堂瓶问保ㄌ欤┳ㄒ抵赌?榱倏站糜肷挛髑蚓梅⒄?空港城市的功能、定位与建设1保税区运营态势及发展趋势1理念心态??榫匆刀忍嵘胱晕夜芾?优秀管理者的心理修炼1管理技能??楣芾碚叩慕巧ㄎ?创新思维与决策1非人力资源经理的人力资源管理2非财务人员的财务管理2项目管理2目标设定与时间管理1管理沟通与商务谈判1职业化素养提升1办公自动化1团队凝聚??樽橹幕胪哦咏ㄉ?高效团队执行力2

    • 04/112020

      西安秦华天然气有限公司中高层管理人员研修班(共三期)

      培训对象:秦华天然气中高层管理人员项目特色:结合企业年度发展规划,制定具有系统性、针对性的培训方案???nbsp; 程课时(天)企业文化与团队建设2非财务人员的财务管理2资本运用与投融资分析2组织变革与创新2卓越领导力1.5高效团队执行力2市场经济与公司治理2精细化管理1全面质量管理1优秀管理者的心理修炼1目标设定与时间管理1企业战略管理2管理者的角色定位2中国宏观经济形势分析1服务战略与服务管理1人力资源管理2

    • 04/112020

      延长油田股份有限公司管理干部及后备“千人”培训

      培训对象:延长油田股份有限公司科级干部和骨干员工项目特色:分层次,有重点,逐步推进;处级干部培训强调战略导向,重视理念与视野培训;科级干部培训强调执行导向,重视素养与境界培训;骨干员工培训强调潜能开发导向,重视管理知识储备培训授课对象授课内容课时(天)科级干部高效团队执行力塑造1组织变革与管理创新1国学智慧与现代企业管理1管理沟通1领导力与领导艺术1突发事件应急管理1非人力资源经理的人力资源管理1管理的角色定位1经济转型与国有企业改革1企业参观1优秀管理者的心理修炼1骨干员工组织管理:原则、职能与方法1拓展训练1精细化管理1从业务骨干到管理精英1目标设定与时间管理1个人执行力1敬业度提升与自我管理1优秀班组长修炼与班组建设1阳光心态与快乐工作1员工材料写作人际沟通技巧1国学思想与生活智慧1

    • 04/112020

      陕西煤业化工集团中层领导人员研修班(共八期)

      培训对象:陕煤化集团及下属各单位中高层领导项目特色:以素质冰山模型为基础,设计管理理念、管理知识、管理技能三位一体的科学进阶式培训体系,注重课程的理论性与实践性相结合,开创“课堂讲授+游学参观+班级活动”的多方位培培训模式??槊瓶纬堂瓶问保ㄌ欤┑家卣寡盗?.5集团开班典礼暨集体大课0.5入学教育、参观校园0.5变革与战略煤化工行业发展趋势1宏观经济形势与陕西区域经济发展0.5驾驭变革:提升组织效能与活力2企业战略与转型2职能管理人才的选育用留之道2运营管理2非财务人员的财务管理2精准营销执行2 管理艺术与技能组织气氛建设2传统文化与现代企业管理2团队执行力2致胜沟通1优秀管理者的心理修炼1向毛泽东学领导1班级活动羽毛球友谊赛0.5国画鉴赏1音乐会欣赏0.5学术沙龙0.5企业参观1公益活动1集团大课企业文化0.5领导艺术0.5安全生产与安全文化0.5绿色科学发展与产业多元互补0.5企业考察企业参观讨论10论文及答辩结业论文写作及答辩5

    • 04/112020

      陕西建工集团优秀青年人才培训班(已举办四期)

      培训对象:分公司经理、项目经理等后备干部项目特色:针对具有发展潜力的管理人员,进行以专业知识、实力提升、管理技能和境界修炼为核心的系统培训,培养全局战略的思维模式,拓宽管理思路,全面提升管理能力,为集团的持续、健康发展提供人才支撑??榭纬堂瓶问保ㄌ欤┳ㄒ抵赌?椋?天)中国经济与房地产行业的发展1管理学2管理经济学1项目管理2信息化管理1企业战略管理2实力提升??椋?4天)战略人力资源管理2财务报表解读2市场开拓攻略2市场经济与公司治理2企业融资与风险防范2组织行为学2企业法律风险防范2管理技能??椋?1天)领导力与领导艺术2高效团队执行力2创新思维与决策1企业文化建设2战略商务谈判2?;赜朊教骞低?商务礼仪1境界修炼??椋?天)管理心理学实践:用心管理1传统文化与现代企业管理2沙龙活动(3天)项目管理移动课堂2天红酒品鉴2小时国画鉴赏2小时摄影技巧2小时

    • 04/112020

      西安热工研究院有限公司中层干部及后备人员封闭轮训班(共三期)

      培训对象:西安热工院中层干部及后备人员项目特色:开展系统性的封闭式轮训,内容涉及组织变革、公司治理、领导力、技术创新、管理创新等方面,夯实管理知识,强化管理水平,提升管理素养课程名称课时(天)驾驭变革:提升组织效能与活力1市场经济与公司治理1共赢领导力1语言表达艺术与演讲魅力0.5公文写作与处理0.5技术创新与管理创新1

    • 04/112020

      中国航空工业631所干部领导力提升培训班

      培训对象:中航工业631所中层管理人员项目特色:针对企业处于新常态下发展与转型的关键阶段,从角色引入、管理知识、管理技巧、管理心理学与政治理论等??樯杓瓶纬烫逑?,帮助企业夯实人才竞争优势。??榭纬堂瓶问保ㄌ欤┙巧耄?.5天)从技术走向管理0.5打造卓越执行力1管理知识(5.5天)新常态下的经济转型与结构深度调整0.5企业战略管理与企业发展  1组织行为学1项目管理1非人力资源经理的人力资源管理1目标设定与时间管理1管理技巧(4天)向毛泽东学领导1领导者语言艺术与商务基本礼仪 1创新思维与决策1有效管理沟通1管理心理学优秀管理者的心理修炼1政治理论加强核心价值体系建设,推进文化强国战略0.5哲学思维中西方哲学与文化解析   0.5拓展训练 团队领导力拓展培训2共计16门课程15天

    • 04/112020

      长安银行安防与合规系统培训班

      培训对象:总行及其各分支行安防检查监督条线人员项目特色:综合设计实施了培训内容专业实用化、培训方式创新新颖化、培训结果考核全面化的长安银行“三化立体式”合规能力提升系统培训体系培训,以提升员工的合规能力为目标,全面提升管理水平和业务能力模 块名 称课时(天)专业知识强化??橐泻瞎婢牍芾?.5银行内部控制与风险防范1业务技能提升??橐泻瞎婕喽郊觳楣ぷ魇滴?.5柜面操作合规检查0.5信贷作业监督流程与制度要求0.5银行财务会计监督管理0.5银行反洗钱合规管理0.5实战演练??橐泻瞎姘咐D饪翁?.5合规大讲堂银行合规风险管理控制0.5商业银行案件防范与合规管理0.5信贷法律风险防范0.5商业银行全面风险防范0.5合 计6.5天

    • 04/112020

      陕西省国有企业监事会专职监事业务培训班

      培训对象:陕西省国有企业监事会专职监监事项目特色:从强化国有企业监事人员的财务管理知识,提升财务监督水平入手,安排财务专题类系统培训课程??纬堂瓶问保ㄌ欤┕衅笠蹈母镂侍馓教?.5会计与财务基础知识1财务报表阅读与分析2审计基础与实务1内部控制与风险识别1合计5.5天

    • 04/112020

      陕西省交通建设集团公司提升干部管理能力培训班(共三期)

      培训对象:陕西省交通建设集团处级以上管理干部项目特色:基于国企改革新趋势及供给侧结构性改革重大转向,从行业形势、管理创新、法律风险防范等方面设置课程体系,帮助管理人员洞悉宏观经济形势、把握当前热点关键、提升管理能力素养??纬堂瓶问保ㄌ欤┕方煌ㄐ幸敌问品治黾白呦?.5互联网+颠覆与创新0.5管理创新与组织效能提升0.5新生代员工的代际管理与应对0.5商务基本礼仪0.5陕商精神与陕西文化0.5企业法律风险防范0.5

    • 04/112020

      中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中层管理干部提高班(共三期)

      培训对象:中国电建西北院处级干部项目特色:基于企业战略布局与实施,从业务模式创新、组织转型与管理变革、文化融合与创新三个维度展开设置培训课程,实现管理业务、管理团队、管理自我三个维度的深度融合课程名称课时(天)向华为学习企业国际化之路1战略绩效管理与绩效管控1企业领导者的财务思维1卓越领导力塑造1国学智慧与管理之道1合计5天

    • 04/092020

      中国石油新疆油田公司办公室主任综合业务培训班

      培训对象:中国石油新疆油田公司办公室主任项目特色:从石油行业发展趋势入手,结合办公室主任岗位必备核心能力展开,安排针对性、系统性、层次性的课程体系。授课内容课时(天)西大博物馆现场教学0.5中国石油品牌建设工作实践0.5当前国际形势与中国外交战略0.5目标设定与时间管理0.5集团公司信息工作基本情况与信息编报0.5八路军西安办事处纪念馆爱国主义教育活动活动0.5?;赜朊教逵Χ?.5国学智慧与管理之道1高效团队执行力塑造1有效管理沟通1非人力资源经理的人力资源管理1公文审改体会0.5油气行业宏观环境和集团公司战略选择0.5公文写作与处理0.5五大发展理念的中国实践0.5十八届五中全会核心精神解读0.5新时期领导干部政治素养提升0.5

    • 04/092020

      中国石油庆阳石化公司中层领导干部培训班

      培训对象:中国石油庆阳石化公司中层领导干部      项目特色:基于中石油庆阳石化公司人才需求与企业发展战略,展管理视野,提升管理能力三个维度,以人力资源、班组建设、提质增效、现场管理四个??榻猩钊肱嘌?。??榭纬堂瓶问保ㄌ欤┤肆ψ试慈瞬盘荻咏ㄉ栌肱嘌?天班组建设班组建设与班组管理1天班组文化建设1天现场管理现场效率改善与成本控制1天6S现场管理与精益生产1天提质增效生产制造企业信息化管理1天生产质量管控与改进1天全面质量管理与精益班组培训1天协调沟通跨部门沟通与协作1天管理沟通技巧1天共计共10门课共11天

    • 04/092020

      陕西龙门钢铁有限责任公司后备干部培训班

      培训对象:陕西龙门钢铁有限责任公司后备干部项目特色:基于龙钢公司企业发展战略与人才需求,以拓展管理视野、提升管理能力、强化自我管理为目标。??榭纬堂瓶问焙旯坌问朴胝嗡匮鲁L碌闹泄米陀肷挛骶梅⒄骨魇蒲信?天延安精神与“中国梦”1天管理智慧与实战提升企业战略管理2天非人力资源的人力资源管理2天非财务人员的财务管理2天营销策略与品牌策划2天自我管理与魅力修炼管理者的角色定位1天领导力与领导艺术1天团队建设与团队执行力2天有效管理沟通1天敬业度提升与自我管理1天优秀管理者的心理修炼1天合计共12门课共17天

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