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最贴合高管需求的MBA项目 最顶级的精英校友生态圈层
中法双导师辅导模式，助力提升研究水平与申博效率。
伴随着数字化转型和经济全球化的进一步发展，人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战。作为现代企业的人力资源管理者，应从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，推动组织变革与创新。通过建立科学的人才选拔、培养、考核制度与先进的企业薪酬体系，激发人才的潜能和创新力，最终实现组织的持续发展。汉唐商学第九届新时代人力资源管理精英班：重塑与变革，致力于新时代背景下人力资源管理的实战课程，借助人力资源专家科学的视角、系统的理论、丰富的案例、实用的工具，从更新的理念、更高的角度，帮助学员洞察人力资源面临的新挑战和责任，准确定位人力资源的新角色，全面更新人力资源管理的工具与方法，通过最佳的人力资源管理工作推动组织绩效的提升?！狙г倍韵蟆糠止苋肆ψ试垂ぷ鞯母弊?、人力资源总监、人力资源部门经理及部门成员【课程特色】解决1个实践问题 融汇9大前沿课程对标3家研学企业 最优师资学员配置强化实践应用：特别设置人力资源实践应用课程，课堂现场授课老师运用诊断工具引导学员深入思考并识别自身企业面临的人力资源管理核心问题，整合并应用相关理论、概念及工具和方法探索解决方案，导修导师全程跟踪指导学员开展课题研究，提升学员将理论应用于现实环境的能力，能够切实解决企业当前面临的一个关键问题。前沿课程体系：九大课程主题涉及组织创新、人力资源实践应用、战略人力资源管理、全方位绩效管理、战略薪酬设计、股权激励、HR三支柱、人才管理、新时代劳动法规等核心内容，引入最新的理念、知识、工具与方法，帮助学员系统梳理人力资源管理的前沿动态和发展趋势，为新时代人力资源工作奠定理论基础。多元教学模式：匹配人才管理、HR三支柱、绩效管理、薪酬设计等课程，特别选定省内三家标杆企业对标研学，基于课堂讲授的理论基础，结合企业实地参观考察，并特邀企业人力资源高管面对面分享实践经验和先进做法，加强学员对理论知识应用的认知。学习过程中采用“课堂讲授+对标研学+小组研讨+课题研究+结业研讨”的多元化教学模式，并结合“线上课前预习+线下实战教学+线上课后讨论与分享”的O2O模式，按照课程体系精准匹配50+线上精品微课和线上直播课程，打通线上线下关键学习路径。顶级师资团队：深度融合省内外著名高校核心师资和全国人力资源界实战专家现场授课，从战略高度、理论深度和实践广度多视角解读现代人力资源管理精髓，多维度思想碰撞，激发深度思考，启迪创新思维。同学圈层链接：学员来自能源、建筑、金融、科技、农业、贸易、服务业等行业，均具有多年人力资源管理从业经验，专业化高层次的学员圈层，通过分享各自企业人力资源工作的实践经验，相互取长补短，互通资源渠道，实现共生成长?！究纬烫逑怠靠纬讨魈饪纬檀蟾倏问比胙У既? 开班典礼? 班级破冰? 互动班会2天组织变革与组织创新? 新时代、新组织、新管理国家深化改革与组织变革为产业发展模式与组织变革企业柔性战略与管理创新? 组织变革和创新组织绩效发展方法论组织绩效管理变革组织跨部门效能提升实践组织人才发展流程革新? 组织文化建设案例详解人力资源实践应用? 诊断工具的选择与应用? 引导识别企业人力资源管理核心问题? 提出解决方案的思路与框架? 跟踪设计针对性的解决方案? 方案落地指导应用3天战略人力资源管理与领导力? 人力资源管理战略与企业竞争战略? 人力资源管理战略分析? 不同类型的组织与战略人力资源管理模型? 人力资源管理系统四大支柱? 人力资源管理六大运行系统? 战略性高层人力资源管理者的角色? 领导力开发：领导力发展的六个阶段、领导梯队理论模型、领导力素质模型1天全方位绩效考核与管理? 统揽全局——破解绩效考核的死穴定位——绩效管理的价值是什么？——绩效管理理念梳理为什么？——明确目标怎么样？——良好绩效管理体系的特征绩效管理工具：KPI、BSC、OKR? 实务操作——确?？己寺涞厥凳┲副攴纸馑悸啡范ㄈㄖ氐姆椒ㄊ凳┝鞒? 案例回顾：某某集团的绩效管理体系1天战略薪酬设计与优化? 薪酬结构设计? 薪酬模式选择与落地? 薪酬的未来发展? 战略性薪酬管理思路? 薪酬模式选择与落地? 薪酬福利预算、控制和管理? 薪酬的未来发展1天企业股权激励与设计? 混改及相关员工持股、股权激励法规政策解析? 股权激励方案设计技巧? 激励方式选择与对象甄选? 股价增长机制、激励测算、激励周期设计? 股权激励实战案例讨论1.5天标杆企业参访HR三支柱：重新定义人力资源管理? HR三支柱的历史溯源与发展? HR三支柱模式及设计理念? COE、HRBP、SSC的设计与中国化实践? HR三支柱中国化变革的挑战? HR三支柱与人力资源管理未来趋势1.5天标杆企业参访新背景下的人才管理? 人才管理战略人才管理现状调研结果人才管理的价值创造人才差异化战略? 人才管理工具胜任力模型如何识别与甄选关键人才：人才盘点、人才库的应用? 人才管理实践华为、阿里巴巴案例引入? 移动互联时代下人才培养与发展的新模式互联网思维重新定义企业学习O2O学习模式最佳实践1.5天标杆企业参访新时代劳动法规与风险防范? 知法守法，做好劳动关系管理? 熟悉基本人力资源法律规定? 如何在企业实践中遵循劳动法规? 劳动关系案例解析1天互动学堂? 学员结业课题研讨? 结业典礼0.5天【部分师资】赵曙明，著名人力资源管理学专家，南京大学商学院名誉院长，教授，博士生导师，兼任澳门科技大学研究生院院长，亚太人力资源研究协会主席、澳门特别行政区政府人力资源开发委员会委员、江苏省人力资源学会会长。赵老师最早将西方人力资源管理理论引进到中国，并将西方人力资源理论与中国实践相结合的学者之一，使中国人力资源管理与企业跨国经营方向的研究跻身世界先进水平行列。张海宁，麦斯顿领导力、组织管理联合创始人，首席讲师、SGS认证讲师、国际教练联合会认证NLP高管教练。曾服务于博世西门子，Futuris，A.O.史密斯（中国）等多家知名跨国企业。拥有十多年企业人力资源与组织发展实践经验。作为麦斯顿领导力的创始人之一，张海宁先生致力于领导力领域的探究，为中国的管理者寻找领导力发展和提升的有效方法。杨 栋，中山大学工商管理硕士，20余年咨询、培训从业经验，美国国际训练协会认证高级讲师，清华、北大、浙大等高校总裁班、总监班特聘高级讲师，上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师。曾任西门子电器管理技术部主管，香港麦斯威实业副总经理，深圳精密达智能机器副总经理兼人力资源总监。张红芳，博士，西北大学经济管理学院副教授，西安汉唐方略企业管理顾问有限公司专家委员会专家。承担和参与多项国家、地方横向、纵向课题，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，主讲人力资源课程，主持完成多家大型国有企业薪酬结构设计咨询项目?；诙嗄曛铝τ谄笠等肆ψ试垂芾淼难芯烤?，擅长于人力资源体系建设、人才培养方案设计、岗位价值评价、薪酬模式设计、绩效管理体系的落地等方面。褚志远，西北大学经济管理学院博士，博士后，西安汉唐方略企业管理顾问有限公司专家委员会专家，延长集团外聘讲师，西安市人才服务中心评估专家，先后为国家开发银行陕西省分行、陕西省商务厅、富县人民政府、陕国投、西安经济技术投资担保有限公司、安塞县人民政府等政府、企事业单位作发展规划，对于管理创新与组织效能提升具有独到见解。张丹妍，企业管理硕士，曾就职于某国有大型集团，西安汉唐方略企业管理顾问有限公司首席咨询顾问，主持并参与了多项企业管理咨询项目，有丰富的企业咨询经验。作为项目负责人与主笔人，曾参与《北元化工集团组织管理体系建设方案》《鄂尔多斯市西北电缆企业薪酬体系方案设计》《西安重工装备制造集团“三支人才队伍建设”方案设计》《陕煤化实业集团组织绩效管理体系设计》《陕南投资开发有限公司薪酬管理体系设计》《陕西陕煤榆北煤业智慧矿山员工能力素质模型构建项目》等项目，在人力资源管理体系的构建与实践方面，有丰富的策划与培训经验。张 琦，企业管理博士，西安汉唐方略企业管理顾问有限公司特聘咨询顾问，主要研究方向为企业人力资源管理。作为项目主笔人，先后参与《北元化工集团组织管理体系建设方案》《鄂尔多斯市西北电缆企业薪酬体系方案设计》《西安重工装备制造集团“三支人才队伍建设”方案设计》《陕煤化实业集团组织绩效管理体系设计》《陕南投资开发有限公司薪酬管理体系设计》《陕西陕煤榆北煤业智慧矿山员工能力素质模型构建项目》等项目，在企业薪酬管理体系与绩效管理体系设计方面，有扎实的理论功底与实践经验。丁越兰，博士，陕西师范大学国际商学院副教授，研究方向为组织与人力资源管理，硕士生导师。国家级创业导师，国际商学院教学创新中心主任，主持并完成国家教育部课题《我国体面劳动与测度现状研究》，主持省市课题2项，参与多项国家级课题，发表核心重要论文50多篇?！狙靶问健?学制7个月，每月集中授课一次，每次2天（一般为周五、周六）【开班时间】 2022年4月【学习投入】 11800元/人（此费用包含集中学习费、讲义费、午餐费、茶歇费、税费、企业参访交通费等，不包含停车费、住宿费等所需费用）【学习认证】 学习期间采用学习积分制，包含出勤率、在线学习、课后分享、结业课题研讨等考核形式，经综合评定后由汉唐商学颁发《新时代人力资源管理精英班：重塑与变革 》结业证书和优秀学员证书?！玖捣绞健?西安汉唐方略企业管理顾问有限公司地址：西安市高新区科技三路融城云谷A座702联系电话： 029-88853295 18681876866（王老师）网址：http://www.www.bayareabrides.com 邮箱：2496378261@qq.com
数字化转型正在颠覆制造、工业、能源、酒店、医疗、基础设施等核心领域的商业模式，通过提高生产效率、节约资源效能、增强客户体验，重塑运营及发展新方式。如何跨越组织边界，形成智能工作流？如何通过智能工作流优化运营模式？如何通过卓越运营降低风险和管理成本，并做出快速响应？汉唐商学卓越运营与供应链实战训练营基于数智化转型趋势分析，融入标杆企业转型实践案例，将数字技术趋势引入到企业运营管理全流程中，推动业务运营战略、打造敏捷供应链、改进流程与计划，塑造高效的企业价值链，帮助企业实现从标准化、精益化、数字化到智能化的理念转型升级?！究纬淌找妗空啡现吭皆擞睦砟?，了解不同行业数智化转型的最新趋势，树立数智化转型的信心，打造数智化转型升级的动力。系系统学习现代企业卓越运营管理的工具、方法与技术，重新定义新形势下运营管理的定位，支持企业战略意图落实到实践中，提升运营管理的指导性、创新性、预判性。通过对该课程全面而系统的学习，了解最新数字化工厂中数字化和工业化深度融合的模式，探索传统企业数字化转型的路径和方法?！狙г倍韵蟆抗ひ灯笠?、能源企业及相关服务业的高层管理人员引领企业向数字化转型的管理者及实践探索者参与推动企业创新、突破发展瓶颈的部门负责人及后备人才【课程特色】案例教学：引入西门子、福特、丰田、海尔等名企在生产运营方面的实践创新做法，结合学员企业实际问题，针对性分析创新改善点的操作性和应用性。对标研学：匹配智能化转型、运营管理升级、智慧化物流、精益管理提升等课程，特别选定三家标杆企业对标研学，结合课堂理论知识，通过实地考察对标学习理论的实践应用，并特邀企业高管分享运营管理先进经验，加强学员对理论知识的转化应用。问题导向：以学员企业案例为导入，采用“课堂讲授+案例分析+标杆企业参访”的学习模式，让学员参与到授课过程中，探讨与分享学员企业的生产运营管理经验。翻转课堂：采用“线上课前预习+线下实战教学+线上课后讨论+线上教学管理”的O2O教学模式，按照课程体系精准匹配50+线上精品微课，打通线上线下关键学习路径?！究纬烫逑怠靠纬讨魈饪纬檀蟾倏问比胙У既肟嗟淅癜嗉镀票ザ嗷?天数智时代下的行业洞察与价值重构制造业：加快产业链供应链资源共享和业务协同能源业：实现全业务链的协同创新、高效运营和价值提升建筑业：有效提高人均效能服务业：有效提高客户黏性1天企业运营管理升级数字化运营的核心理念如何通过数字化运营提升全价值链管理：客户管理、产品生命周期管理、供应链管理、敏捷管理等数字化如何实现“打通”，释放企业潜能1天智慧化物流与供应链体系建设智慧供应链管理的特点物流设施规划与物流分析智慧化供应链跨平台的资源整合：预测与库存控制、供应商库存管理、制造业物流系统供应链物流线下场景管理案例引入：华为、?？低?、阿里、京东1天新形势下精益管理提升精益企业强化管理之道提升业务流程的价值创造能力提升目标达成的跨部门协同能力提升精益变革的系统机构能力1天流程化管理与流程再造当前企业经营遇到问题的业务流程根因业务流程再造的基本方法与工具业务流程重组和优化的关键成功要素如何评价现有业务流程企业价值链和业务流程框架流程优化流程、设计模型和工作方法进行业务流程再造变革的项目管理四步法启动：如何启动一次流程再造项目关注：如何将现状业务流程的问题显性化发明：基于问题的新业务流程优化策略与制定推行：新业务流程变革试点、反馈与全面更迭1天对标研学陕鼓集团—“精益制造+信息化+服务+互联网”创新战略2天隆基股份—践行清洁生产和绿色制造理念，形成以光伏电力驱动光伏制造的产业模式晋南钢铁—智能化转型驱动传统产业高端低碳发展王新生，西门子管理咨询高级副总裁、全球合伙人，工业全价值链运营管理专家，原西门子中国研究院运营管理咨询部中国总经理、西门子中国卓越运营中国区负责人（西门子生产体系，创新研发体系,服务体系）、西门子运作体系高级专家讲师。部分代表项目：西门子生产系统专家培训师及辅导老师（中国、印度），西门子康克尔顿（英国）运作流程体系评估，西门子运作体系在东北亚区实施负责人，西门子上海工厂新厂规划，中国企业家联合会工业4.0研讨会主讲人，福建建霖工业4.0项目整体规划，富维江森工业4.0工厂信息系统规划，中建钢构数字化工厂规划等数字化工厂规划项目等?！静糠质ψ省狂抑驹?，生产运营管理专家，西北大学经济管理学院博士，博士后，西北大学SPOC课程《运营管理》主持人，MBA课程《运营管理》主讲教师，西安市人才服务中心专家库成员，深耕生产运营管理领域各方面研究十余年，自主研发了一系列与企业生产运营管理实际问题相结合的系统性课程，擅长于生产运营战略顶层设计及实践落地，曾为中石油、中石化、陕煤集团、延长石油、航天711所、西安航空动力等数百家企业提供生产运营战略管理、智慧供应链管理、精细化管理、班组建设等领域咨询培训服务。冯海波，精益六西格玛管理专家，5S、TPM实战专家。曾就职于摩托罗拉及三星SDI两家企业，历任设备技术主管，生产制造科长及革新企划部长，长期从事设备技术、制造技术及企业经营运作管理工作。擅长领域精益化战略绩效管理、精益项目管理、精益化生产与运作管理的设计实施、制造连续流打造、精益物流与工厂布局、精益现场管理系统、5S与TPM等。陶 威，供应链物流领域专家，近20年供应链物流领域实践家，湖北商会供应链协会首席顾问，中物联重庆商贸物流研究院首席专家，深圳市互联网学会特聘专家。曾任联想集团总协调员、正佳物流集团总经理、华南城集团副总经理、中盟网络快运有限公司CEO、调车宝物流科技有限公司COO、联合创始人。擅长供应链设计及整合、供应链运营实践及优化、智慧供应链升级方案、物流平台化战略设计和规划等方面的实战研究?！狙靶问健?学制4个月，每月集中授课一次，每次2天（一般为周五、周六）【开班时间】 2022年4月【学习投入】 8800元/人（此费用包含集中学习费、讲义费、午餐费、茶歇费、税费、学员企业参访交通费等，不包含停车费、住宿费等所需费用）【学习认证】学习期间采用学习积分制，包含出勤率、在线学习、课堂讨论等考核形式，经综合评定后由汉唐商学颁发《生产运营高级研修班》结业证书和优秀学员证书【联系方式】西安汉唐方略企业管理顾问有限公司地址：西安市高新区科技三路融城云谷A座702联系电话： 029-88853295 18681876866（王老师）网址：http://www.www.bayareabrides.com 邮箱：2496378261@qq.com
授课老师：李老师 授课地点：西安 课程时间：11月18日
授课老师：郝老师 授课地点：西安 课程时间：11月18日
授课老师：杨老师 授课地点：西安 课程时间：11月17日
授课老师：王老师 授课地点：西安 课程时间：11月16日
授课老师：张老师 授课地点：西安 课程时间：11月15日
授课老师：范老师 授课地点：西安 课程时间：11月15日
授课老师：颜老师 授课地点：西安 课程时间：11月8日
授课老师：李老师 授课地点：西安 课程时间：11月7日
授课老师：张老师 授课地点：西安 课程时间：9月3日
授课老师：王老师 授课地点：西安 课程时间：9月2日
授课老师：张老师 授课地点：西安 课程时间：9月16日
授课老师：徐老师 授课地点：西安 课程时间：9月16日
授课老师：颜老师 授课地点：西安 课程时间：9月20日
授课老师：颜老师 授课地点：西安 课程时间：9月24日
授课老师：孙老师 授课地点：山西 课程时间：10月8日
授课老师：乔老师 授课地点：西安 课程时间：10月12日
授课老师：张老师 授课地点：西安 课程时间：10月11日
授课老师：宁老师 授课地点：西安 课程时间：10月13日
授课老师：师老师 授课地点：西安 课程时间：10月12日
授课老师：杨老师 授课地点：西安 课程时间：10月13日
授课老师：李老师 授课地点：西安 课程时间：10月21日
授课老师：李老师 授课地点：西安 课程时间：10月11日
授课老师：刘老师 授课地点：西安 课程时间：10月21日
授课老师：陆老师 授课地点：西安 课程时间：10月13日
授课老师：许老师 授课地点：西安 课程时间：10月21日
授课老师：许老师 授课地点：西安 课程时间：10月14日
授课老师：张老师 授课地点：西安 课程时间：9月2日
“细雨生寒未有霜，庭前木叶半青黄”，2022年11月16日、11月17日14:00-17:00，咸阳市烟草专卖局（公司）2022年科级以上干部综合能力提升暨党务干部培训班走进易俗社文化街区和西影集团进行参访学习。易俗社文化街区 2022年11月16日下午，咸阳市烟草专卖局（公司）2022年科级以上干部综合能力提升暨党务干部培训班一行60余名学员赴易俗社文化街区进行参观学习活动。 在讲解员的带领下，学员们首先参观了易俗社百年博物馆。博物馆的展示内容分为“历史与社会影响”和“秦腔艺术成就”两部分，体现了易俗精神的百年坚守。 随后，学员们来到了中国秦腔艺术博物馆，该馆设有秦腔历史文化展和秦腔艺术展。馆内现存历代历史文物、古代书画、古戏剧本、皮影戏剧、木版年画剪纸、石雕等文物及珍贵艺术品数千件，该展馆运用历史文物与现代科技相结合，向学员们展示了秦腔的发展过程。 西安易俗社作为国家重点文物?；さノ缓凸壹吨氐惴俏镏饰幕挪；さノ?，有着厚重的历史文化底蕴，是中国优秀传统文化的代表。 学员们通过此次易俗社文化街区参观活动，充分地体会了习近平总书记所说的“弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化，培育社会主义核心价值观”的重要理念。西影集团 为了提升学员对电影艺术的认知能力，感受文化魅力，坚定文化自信，2022年11月17日下午，咸阳市烟草专卖局（公司）2022年科级以上干部综合能力提升暨党务干部培训班一行60余名学员，前往西影集团进行参观学习。 学员们在西影大厦上了一堂特殊的“电影党课”。在中共陕西省委党校（陕西行政学院）刘颖慧老师的带领下，学员们先观看了45分钟课程版电影《毛泽东与斯诺》，紧接着刘老师和学员们一起回顾《毛主席照相的帽子》等电影内外的故事，引领学员们更全面地了解毛泽东等中国共产党人独特的精神风貌、人格魅力以及他们之所以不可战胜精神力量的源泉。 随后，学员们一起走进西影电影博物馆。电影博物馆是西北首个以电影为主题的沉浸式互动体验中心，鲁老师带领学员们先后参观了西影星光大道、电影广场、电影博物馆、电影海报展等地，详细了解了西影从无到有，从困境到蜕变的发展历程。 通过一盘盘经典老电影胶片，一张张时代感鲜明的电影海报和工作人员的详细讲解，让学员们充分感受到“面对困难，总有办法”的西影文化。同时，“大话西游”电影实景复原展、电影配音间、摄影机博物馆等沉浸式体验区，也让学员们深刻体会到电影的历史厚度温度和几代中国电影人的匠心成就。参观结束后，学员们在西影集团门口合影留念。 不论是易俗社还是西影集团都有着浓厚的文化气息，引发了学员们对文化传承的深度思考，“读万卷书不如行万里路”此次外出参访促进了学员在实践中体悟，学以致用、用以促学、学用相融、知行合一。
2022年11月15日上午，咸阳市烟草专卖局（公司）2022年科级干部综合能力提升暨党务干部培训班开班典礼在西北大学桃园校区2号楼503教室顺利举行。西北大学继续教育学院闫立老师，咸阳市烟草专卖局副局长张社生及68名学员出席开班典礼。 闫老师表示，今天是西北大学建校120周年校庆的日子，在这样一个特殊的日子里举行开班典礼代表咸阳烟草与西北大学之间莫大的缘分，非常感谢咸阳市烟草专卖局的信任，也对咸阳市烟草专卖局领导及参训学员的到来表示热烈欢迎。随后，闫老师为大家简要介绍了西北大学的发展历程、办学理念、学科设置及人才培养。闫老师强调，面对百年未有之变局这一大背景，企业应以不变应万变，公司要提升组织能力，个人要提升综合素养。此次培训是在充分沟通的基础上，多次商讨，不断优化，选择配备陕西高校、优秀专家、培训师联合授课，课程涉及三个层面。第一层面，党务工作与二十大精神解读。通过课堂讲授+案例学习的方式，使学员深刻领会二十大精神内涵并应用到基层党务工作中。第二层面，管理素养提升。包括前沿的数字经济解读、个人修养、管理哲学与智慧。第三层面，研学环节。读万卷书、行万里路，培训安排了易俗社文化街区和西影厂参观学习，使学员真正做到知行合一。最后，闫老师希望学员们能够通过此次培训，感受西大魅力，体悟公诚勤朴的西大精神，收获新知识，助力其在工作中获得新的提升和突破。 张副局长指出，在全党上下如火如荼学习贯彻党的二十大精神之际，在全年目标任务冲刺收官的关键时期，市局（公司）党委决定举行全市系统科级以上干部综合能力提升暨党务干部培训班，这既是统一思想、凝聚共识，启迪智慧、提升素能，落实干部专业化能力提升计划，打造高素质干部队伍和加强党务干部建设的需要，也是把全市系统干部职工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到圆满完成全年各项目标任务和助推2023年工作高质量起步的需要。就做好本次培训工作，张副局长提出三点意见：第一是领导干部和党务干部要在学习宣贯党的二十大精神上走在前、做表率；第二是领导干部和党务干部要努力争做信念坚定、政治过硬、作风优良的好干部；第三是领导干部和党务干部要坚持终身学习争做本领高强的精兵劲旅。最后，张副局长希望每位学员都能取得良好的学习成果，真正做到满怀学习渴望而来，满载丰硕成果而归。 开班典礼结束后，进行了主题为《基层党务工作实务梳理与经验交流》与《数字经济与企业数字化转型》两门课程的学习。 本次培训分为两期，每期四天?？纬棠谌莅ǘ缶裱?、毛泽东管理哲学与企业数字化转型等，同时加入现场教学环节，为学员们搭建系统性的知识体系框架和实践性的移动课堂，帮助其提升工作素养，学以致用，真正做到知行合一。
轻风起，云朵升，秋意兴，开学时。2022年10月28日上午9:00，汉唐商学品牌公开课——陕西神木首届卓越经理人发展课程研修班线上开班仪式顺利举行。来自20余家企业的73名学员出席了开班仪式。陕西神木首届卓越经理人发展课程研修班班主任贺苗淼主持开班仪式。 汉唐商学院院长?；鲜Τ鱿舜蜗呱峡嘁鞘讲⒅禄队?。常老师首先对汉唐商学的基本情况做了简单介绍，她讲到，汉唐商学神木卓越经理人发展课程培训采用“知行思悟”的教学模式，结合神木产业生态特点，精准定位关键人才的核心需求与管理痛点，致力于培养专业性、应用性、创新性的高级管理领军人才。 常老师对大家提出几点学习要求：一是沉浸，用开放的心态，抛开身份和职务，沉浸到每一次学习中，保持空杯，向老师学习，向同学学习；二是倾听，全神贯注地聆听老师讲课，做好笔记，耐心听取同学的思路与见解；三是呼应，用积极的心态，释放自己，参与到老师的课堂互动和同学的课后讨论。她希望大家将学习看作是一种投资，对自己的投资，对未来的投资。 汉唐商学神木教学中心主任邱筱林讲话，邱主任从行业、层级、性别、年龄等方面对学员构成进行了介绍。 邱主任提出了以下三点期望：一是要克服困难，安排好自己的时间，协调好自己的学习与生活；二是要遵守培训的纪律要求，把握好每一堂课，争取培训收益最大化；三是要学思结合，学以致用，将所学的知识转化成自己的业务素养，不断思考，不断感悟，提高自己的综合实力。最后，他祝愿每一个学员能取得自己所希望的学习成果，能将所学应用在企业的管理实践中。 陕西神木首届卓越经理人发展课程研修班班主任贺苗淼老师宣读班级管理细则，并对大家提出了明确的学习要求。 她希望通过“知”“行”“思”“悟”整体的教学环节，使每一位学员能够深入参与学习过程，最终形成对企业实际工作有所帮助的解决方案。希望多样化的教学模式和丰富有趣的教学设计能够使大家结合各自的管理实践真正体悟管理前沿新知，通过知识学习与相互探讨，获得真正有助于推进企业战略变革的启示。 开班典礼后，吉林大学管理学院于旭教授为同学们讲授了主题为《管理创新与组织变革》的开班第一课。 于旭老师为学员讲授了管理与管理创新，管理创新与组织变革关系，组织变革理论、实践观察与反思，面向管理创新的组织变革，组织变革绩效评估五个方面的内容。于老师从定义出发，结合丰富的人物案例，深刻阐述了管理创新、技术创新与组织变革之间的联系，同时，于老师还通过对中国企业组织变革实践观察得出了组织变革的大致趋势，分享个人观点，引发了学员们对未来工作、工作外延、组织边界的深刻思考。 此次培训，为各位学员提供了良好的知识学习和工作交流的机会。希望大家以此次培训为契机，不断汲取经验、改进工作方法，高标准、严要求做好自己的本职工作，帮助企业实现从优秀向卓越的蜕变。 风雨不欺读书郎，向阳而生，逐光而行。希望我们能够一起营造积极奋进、开拓创新的学习氛围，也祝愿大家通过一年的学习，能够学有所得，学有所成。
2022年10月20日，中共西安汉唐方略企业管理顾问有限公司支部委员会召开专题学习会议，认真学习二十大报告文本。公司党支部特邀西北大学马克思主义学院副教授，中国传统文化与现代企业管理研究专家，汉唐商学专家委员会专家王翼成老师，作《立足时代之思 回答时代之问——二十大报告文本解析》，党支部在岗党员和公司在岗员工参加会议。本次会议线上同步直播，共有2104人次在线参加学习。 2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要之年，刚刚召开的二十大不仅为我们总结了过去一段时间的成就，还指明了未来前进的方向，持续阅读二十大报告并深刻领会“二十大”精神是全体党员当前和今后一个时期政治教育和理论学习的重要内容。授课中，王翼成教授通过对二十大文本的解读，进而延伸到对国家、对经济社会、对个人的思考。王老师从“关注二十大、二十大主题和党的中心任务、三个务必谱写新时代新华章、五年之绩与十年变革、解读中国式现代化、新时代新征程五大原则、至关重要的必由之路、力量之源与后继有人”八个方面进行了深刻解读。他讲到，全球疫情仍在持续，我们全党全中国度过了一段极不寻常、极不平凡的时间，尽管困难重重，我们还是攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事，取得了举世瞩目的重大成就。随后，王老师从“三件大事看历史、继往开来看发展、十六个方面看变革、历史新篇章看意义”四个方面认真总结了十年之变，并引出了“中国式现代化”，中国式现代化，是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。最后，王老师指出中国共产党始终坚持“人民至上，生命至上”，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行，着力解决好人民群众急难愁盼问题。 汉唐方略党支部宣传委员、汉唐方略公司总经理张丹妍在学习结束后分享了自己的三点学习感悟：一是感谢。感谢王老师在“二十大”刚刚召开这极短的时间内，为我们及时带来了“二十大”文本的解读。二是收获。这次直播课程是三个活动的结合，既是党支部关于“二十大”的一次学习活动、又是为学员及客户提供的一次知识学习服务活动，也是内部培训产品的一次研讨活动，更是党支部组织建设与生产运营活动的实践融合。三是持续学习。首先是全体成员在此次直播结束后要开展多层次、多角度、多渠道的关于“二十大”的学习。其次，各个部门要结合部门业务及客户来抓取“二十大”报告中的关键开展工作。最后，要围绕“二十大”深入研究，开发系列产品，撰写活动策划，全员配合，挖掘客户需求及“痛点”，为客户提供有效且有价值的服务。 学习结束后，党员同志坚定表示，通过学习“二十大”报告，对政府工作报告有了更加系统全面的认识，在今后工作中，要进一步提高政治站位，将思想与行动相统一，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。同时立足自身实际，不断强化责任感和使命感，将学习成果与工作实践相结合，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行！
习近平总书记指出，“当前中国处于近代以来最好的发展时期，世界处于百年未有之大变局，两者同步交织、相互激荡”。这无疑是对当今时代形势作出的一个重大战略判断。那么，应如何理解和把握“百年未有之大变局”的主要表现？“百年未有之大变局”对中国企业意味着什么，企业如何在大变局中为组织植入“韧性”的基因，获得持久发展动力？【变局·破局】汉唐商学2022新春论坛2022年3月4日（星期五）即将召开主讲嘉宾将从社会环境、组织细胞等多个维度分享各自深耕领域的宝贵经验，从而带来深远、精妙、前瞻性极强的主题讲座，将赋予本次论坛更深刻的思想力和决策参考。本届论坛将聚焦企业在新时代的新规则、新模式、新生态下，如何“变局与破局”，又该如何应对、如何思考、如何选择、如何行动，实现和强化新个体与新组织的价值？这些不仅仅是经营与管理上的挑战，更是对企业领导者及其文化的再造。汉唐商学邀请您零距离对话著名经济管理专家、顶级企业管理大咖，一同探讨助力管理者在风险无处不在的时代寻找新的组织价值和普世的管理方法，从容面对挑战。
汉唐商学户外俱乐部简介汉唐商学户外俱乐部成立于2019年12月8日，是在汉唐商学院倡导下，由历届学员中广大户外活动爱好者联合组成的为汉唐商学院在读学员和往届校友服务的非营利性团体组织，旨在为具有共同爱好的学员搭建更具有归属感的交流分享、资源共享、精神互通平台。目前正式会员120余人。俱乐部以“回归自然、挑战自我、磨砺意志、团结协作、升华情谊、体悟人生”为核心理念，通过开展各种各类有益的户外活动及自然探险活动，倡导科学、文明、健康、快乐的生活方式，在增进同学情谊的同时增强体质、进行自我意志的潜能发掘，开拓对自然和社会的认知视野，培养互助协作的团队精神和环保文明的社会责任感。 2021年，我们经历了“甘肃白银事件”“河南暴雨灾害”“西安疫情反复”，但这一年，我们也见证了建党百年共同书写复兴路上的光荣与梦想；感受了灾难面前人间的真情与大爱。生活，不是等暴风雨过去，而是学会在风雨中跳舞。这一年，汉唐商学户外俱乐部在理事会的带领下，走过风风雨雨，越过沟沟坎坎，也让我们更加懂得那些每一次相逢里的爱、责任和相助，真实映照着我们走过的每一条轨迹，每一个拼搏的日子都闪闪发光，每一段难忘的记忆都温润人心。2022年，我们依然对远方充满期待，我们依然希望能和你一起看世界，我们将继续探索未知之地，走向山野，仰望神山、圣湖、戈壁、沙滩……用脚步去丈量每一寸美丽！活动类型汉唐户外·人生豪迈【常规活动】秦岭系列一日徒步登山活动之“汉唐龙岭五岳”、亲子活动、露营活动等项目?！酒放苹疃慷嗳斩滔咄讲?、攀登，包括戈壁挑战赛、挑战秦岭最高峰拔仙台、雪山攀登等项目?！灸甓然疃柯砝勺槎硬稳?、公益活动、会员大会等项目?！狙趸疃克蕉?、企业参访、急救知识讲座等项目。让我们整装出发，在2022遇见更好的自己，期待未来的我们日月相伴，携手同行！活动计划汉唐户外·人生豪迈
2021年6月19日，汉唐商学户外俱乐部渼沃生态农业园蓝莓采摘+太平国家森林公园踏青赏景亲子活动完美收官。11组家庭41名成员采摘、踏青、登高、赏景，共同体验了休闲、健康、美景与快乐的亲子之旅。 渼沃生态农业蓝莓园采摘 陕西渼沃生态农业蓝莓园位于鄠邑区陕西渼沃生态农业开发有限公司蓝莓产业园，一进园，孩子们就像冲出牢笼的小老虎，奔向了田野。 大人们细心地为孩子们讲述着摘蓝莓的注意事项，孩子们跃跃欲试，有的轻轻摘下一棵蓝莓，放入嘴里，慢慢地嚼着，细细品味；有的专心地将一颗颗小小的蓝莓放在自己的盒子里，像艺术品一样轻轻珍藏，他们忘却了昔日的喧闹，悠然地享受着那份属于自己的宁静。 采摘结束后，陕西渼沃生态农业蓝莓园负责人郝万兴为大家介绍了蓝莓的生长背景和营养价值，使大朋友、小朋友们对这个称为“蓝胖子”的神奇水果有了更进一步的认识。 蓝莓被称作浆果之王，有较高的营养价值，蓝莓富含多种的氨基酸、糖分、维生素、矿物质以及膳食纤维，尤其是花青素和黄酮的含量非常之高，蓝莓的主要功效几乎都与所含的花青素与黄酮物质相关，具有抗氧化、?；な恿?、增加免疫力等作用。蓝莓中的钾元素可保证电解质的平衡，增加淋巴细胞的转化，从而提高机体免疫力。 太平国家森林公园踏青赏景 上午的蓝莓采摘结束后，大家乘车前往太平国家森林公园踏青赏景。太平国家森林公园位于鄠邑区太平峪内，距西安44公里、咸阳60公里，总面积2117公顷。峪中山水景观奇特，多瀑布、急流、险滩，曾是唐王朝权贵观花避暑的山水乐园。 彩虹瀑布、玉带瀑布、仙鹤桥瀑布、龙口瀑布，置身园中，如入仙境。每一组家庭拾阶而上，长长的登山队伍宛如一条色彩斑斓的游龙，向山顶进发，崇山峻岭顿时沸腾起来，攀登的脚步将山野从寂静中唤醒，悦动的身影把山间小径渲染得五彩缤纷，在享受秦岭生态美景的同时放飞属于自己的梦想。 时间是世界上最快而又最慢，最长而又最短的。一天的旅程在大家的欢声笑语中很快结束了。作为父母，虽然好像一直都陪伴在孩子左右，但却常?；嵩谝桓霾痪饧渫蝗环⑾?，孩子长大了，像一株含苞的花骨朵，一不留神便绽放了美丽。用心陪伴就是给予孩子成长最好的礼物，和孩子一起慢慢体味相伴时际遇的每一道风景，每一种心情，不要怕虚度光阴，教育就是留白的艺术。 陪伴是相互的，滋养是相互的，给予是相互的，陪孩子长大的过程，也是我们作为父母自我成长的过程。愿每一个家庭都能珍惜与孩子的每一次相处，成长路上，将爱与陪伴化作美好，无论前路漫长，相信都会成为我们未来无尽的力量和永久的珍藏。汉唐户外，人生豪迈！ 汉唐商学户外俱乐部将用最真诚的态度、最温暖的情怀，遇见最可爱的你们和最长存的友谊！ 我们下次再见！后会有期…… 特别鸣谢 郝金良 汉唐商学户外俱乐部常务理事，陕西渼沃生态农业开发有限公司董事长 罗瑞 汉唐商学户外俱乐部外联理事，陕西起点红色文化研究中心、吉龙泰团建咨询有限公司总经理
西安汉唐方略企业管理顾问有限公司成立于2010年，是具有国际研究视野的、以服务于大中型企业为目标的专业管理咨询机构，致力于在客户成长价值中实现汉唐方略的价值，努力于成为行业中埋头做事的研究者、行动者和智慧传播者。主要业务板块涵盖汉唐商学、汉唐咨询、汉唐招聘，公司成立近十年来开发了领先的培训教育模式、科学的培训课程体系，特色的培训管理经验切实支持企业人才培养；坚定了要从企业实际出发，把最适合企业的管理理论和管理工具有理有据地应用在企业实践中以此推动企业进步作为管理咨询的最大价值；汉唐招聘作为西部企业精准校园招聘服务商，旨在通过校企两端的人才供需匹配平台，为企业提供精准匹配的应届人才推荐服务。一、招聘岗位：1. 管理咨询顾问——岗位职责? 在项目经理指导下完成项目方案设计。? 参与项目开发、项目调研、数据分析及报告撰写等工作。? 根据项目方案，指导客户实施。? 维护客户关系?！谖灰? 硕士以上学历，经济管理类专业优先。? 富有学习精神和钻研精神，理论基础扎实。? 良好的数据分析与展示的能力。? 良好的沟通能力和团队合作精神。? 能适应压力下工作、适应短期出差。 2. 用户运营——岗位职责? 负责分析用户需求，及时反馈用户体验。? 与用户通过线上方式，包括微信、电话等多种方式沟通，给予用户合适的课程建议，提供职业发展咨询。? 与市场、校园等相关部门高度协同配合，及时向用户反馈，给予其简历精修、面试辅导等服务。? 保持与维护用户和汉唐招聘良好的关系?！谖灰? 人力资源管理、管理科学、行政管理等管理类相关专业，本科及以上学历。? 能站在毕业生的角度考虑问题，愿意帮助他们理清职业规划，提升求职能力。? 擅长沟通，有亲和力，喜欢主动表达，具备良好的服务态度。? 对毕业生高度负责，大学期间参加过社团或学生会，有人事招聘实践及同类型相关经历者优先考虑。二、薪酬福利薪酬：薪资构成为基本工资+绩效工资+员工福利，具体面议。福利：五险一金+带薪年假+带薪旅游+学历补助（硕士及以上）+交补话补。培训：新员工入职培训+线上线下提供各种专业综合素质培训+外派学习交流。发展：以人为本的管理理念为人才的成长提供良好的发展平台，同时为各类人才提供了专家、项目经理、运营管理三条发展通道。三、联系方式报名方式：请将电子版简历发送至363903932@qq.com，注明应聘岗位联 系 人：任老师联系电话：029-88853295联系地址：西安市高新区科技三路融城云谷A座702
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